为进一步优化职工信贷业务知识,将过往业务实践经验理论化、系统化地传承,持续促进广源小贷公司(以下简称“公司”)高质量发展,8月16日、23日,公司组织开展两期“强业务、优服务、促提升”内部业务培训会。公司内训会内容涵盖项目贷前、贷中、贷后管理,风险信息预警、风险分析、解决措施思路等内容。本次培训课程由公司总经理李瀚东主讲,全体职工参加。
公司经过多年发展,已从初创期进入成熟发展期,发展过程中积累了较多操作性较强的实践经验,为了进一步总结经验、吸取教训,实现公司更好的发展,李瀚东同志结合31年信贷从业经历、公司历史案例、小贷业务特点等方面,通过具体案例分析和引导,为职工讲授了贷前、贷中、贷后注意事项;从归纳的120多条信贷预警信息中,结合公司存量项目贷款业务结构、业务类别等情况,对重点十几条风险预警信息点进行了详细讲解,同时,邀请职工结合自身主办的项目贷款,对案例进行现场“复盘式”分析,其他现场职工及领导进行补充分析、提出风险化解的思路和建议,达到了较好地互动学习、共同进步的良好成效。
此次业务培训会具有较强的业务针对性和实操性,进一步巩固和拓展了职工的业务知识,提升职工对具体项目的风险分析能力、独立解决问题的能力。下一步,公司将通过内训师培训、与外部机构合作开展线上培训等方式,常态化开展类似业务培训,深入践行集团公司服务社会、成就职工的核心文化理念,将公司打造成为人才输出型的高质量发展企业。