2026年2月5日，贺州市城投小额贷款有限公司召开2025年工作总结暨2026年工作谋划会议，全面总结回顾2025年度工作，客观分析当前面临的形势，系统谋划部署2026年发展目标任务，进一步统一思想、凝聚共识，为2026年工作开好局、起好步奠定坚实基础。会议由公司党支部书记、执行董事、总经理罗海兰主持，公司领导班子、总经理助理及全体干部职工参加会议。

会议传达学习了中央、自治区及贺州市经济工作会议精神；通报了公司2025年度各项工作任务目标完成情况；各职能部门负责人依次汇报年度工作完成情况；领导班子成员结合分管领域对2026年重点工作作出部署安排；罗海兰作总结讲话，并就2026年工作提出具体要求。

会议指出，2025年贺州城投小贷公司在城投集团的正确领导下，面对复杂严峻的经济形势和激烈的市场竞争，坚持稳中求进工作总基调，凝心聚力、迎难而上，实现营业收入同比增长43.51%，保持了稳健发展的良好态势。2026年，机遇与挑战并存。公司上下要始终以服务实体经济为根本，以防控金融风险为底线，以深化改革创新为动力，全力推动公司实现更高质量、更可持续的发展。

罗海兰就做好2026年工作提出四点要求：一是要坚守定位，在深耕普惠金融上“做实功”。聚焦小微、“三农”、个体工商户等核心群体，稳步拓展信贷业务，创新金融产品与服务，织密服务网络，切实履行国有企业责任与担当。二是要严守底线，在强化全面风控上“出硬招”。进一步强化制度的执行，抓实贷款“三查”工作，加强跨部门监督合力，将制度优势转化为治理效能，筑牢公司规范经营的根基。要发扬斗争精神，保持不良清收高压态势不放松，持续用力、久久为功，妥善处置好历史遗留问题。三是 要做好精细化管理，在提升运营效能上“下细活”。全面推行精细化管理，规范财务预算编制与执行，牢固树立“过紧日子”思想，落实降本增效措施，提高资金使用效率。四是要凝聚合力，在锻造过硬队伍上“动真格”。持续营造风清气正、干事创业的良好氛围，全面激发干部职工担当作为精气神，抓实干部作风建设和清廉国企建设工作，持续巩固良好政治生态。